การพัฒนาฝีมือแรงงาน: สิ่งที่ผู้ประกอบกิจการต้องรู้

วิธีการคำนวณจำนวนลูกจ้าง

1. กรณีลูกจ้างมากกว่า 100 คนตั้งแต่ มกราคม เอาจำนวนลูกจ้างแต่ละเดือนบวกกันแล้วหาร 12 ได้เท่าไหร่ ต้องจัดฝึกอบรมให้ได้มากกว่า 50% ของจำนวนนั้น

ตัวอย่างการคำนวณ: บริษัท A มีลูกจ้าง ณ สิ้นเดือนตลอดปีดังนี้ มกราคมถึงมิถุนายน เดือนละ 115 คน และกรกฎาคมถึงธันวาคม เดือนละ 125 คน รวมทั้งปี (115 x 6) + (125 x 6) = 690 + 750 = 1,440 คน หารด้วย 12 ได้ค่าเฉลี่ย 120 คน ดังนั้นบริษัท A ต้องจัดฝึกอบรมลูกจ้างมากกว่า 50% ของ 120 คน คือ ตั้งแต่ 61 คนขึ้นไป ภายในปีปฏิทินนั้น จึงได้รับยกเว้นเงินสมทบ

2. กรณีลูกจ้างมากกว่า 100 คน ระหว่างปี เอาจำนวนลูกจ้างตั้งแต่เดือนที่เกินบวกกันแล้วหารด้วยจำนวนเดือนที่เกิน ได้เท่าไหร่ ต้องจัดฝึกอบรมให้ได้มากกว่า 50% ของจำนวนนั้น

ตัวอย่างการคำนวณ: บริษัท B ขยายกิจการจนมีลูกจ้างเกิน 100 คนครั้งแรกในเดือนสิงหาคม โดยจำนวน ณ สิ้นเดือนสิงหาคมถึงธันวาคมคือ 105, 110, 112, 108 และ 115 คน รวม 5 เดือน = 550 คน หารด้วย 5 ได้ค่าเฉลี่ย 110 คน ดังนั้นบริษัท B ต้องจัดฝึกอบรมลูกจ้าง ตั้งแต่ 56 คนขึ้นไป ภายในปีนั้น (คำนวณเฉพาะช่วงเดือนที่เข้าเกณฑ์ ไม่ต้องนับย้อนถึงต้นปี)

* จำนวนลูกจ้างที่ใช้ในแต่ละเดือนจะเป็น จำนวนลูกจ้าง ณ สิ้นเดือน ต้องตรงกับจำนวนที่ยื่นประกันสังคม
* สามารถนับรวมลูกจ้างที่ได้รับการฝึกอบรมไปแล้ว และมีการลาออกไปแล้วในระหว่างปีได้

แนวทางการปฏิบัติสำหรับผู้ประกอบกิจการ

1. 1. การขึ้นทะเบียนของผู้ประกอบกิจการ

   ผู้ประกอบกิจการที่มีลูกจ้างครบ 100 คนขึ้นไปต้องดำเนินการขึ้นทะเบียน แบบฟอร์มที่ต้องยื่น: แบบ สท.1 และ สท.4

2. 2. การจัดฝึกอบรมพนักงาน

   ผู้ประกอบกิจการต้องจัดการฝึกอบรมให้ครบ 50% ของลูกจ้างเฉลี่ยต่อปี โดยแบ่งประเภทการฝึกอบรมออกเป็น

   In-house Training: ผู้ประกอบกิจการจัดอบรมเอง

   • แบบ ฝย/ฝป 1, 2-1, 3
   • สำเนาใบลงทะเบียน ลงลายมือชื่อเข้ารับการฝึกอบรม (เช้า-บ่าย)
   • สำเนาหลักสูตร, กำหนดการอบรม, สำเนาใบเสร็จ (ถ้ามี)

   Public Training: ส่งพนักงานไปอบรมภายนอก

   • ยื่นแบบ ฝย/ฝป 1, 2-2
   • สำเนาหลักสูตร, กำหนดการอบรม, สำเนาใบเสร็จ
   • หนังสือรับรองการฝึกอบรมหรือวุฒิบัตร (ถ้ามี)

   

   เงื่อนไข: ต้องยื่นเอกสารให้แล้วเสร็จภายใน 60 วันหลังจบการอบรม

3. 3. การนับจำนวนลูกจ้าง

   • ลูกจ้างคนเดียวสามารถนับได้เพียง 1 หลักสูตรต่อปี
   • ลูกจ้างที่เป็นแรงงานต่างด้าวที่มีใบอนุญาตทำงานสามารถนำมาคำนวณได้
   • ลูกจ้างที่ลาออกระหว่างปีสามารถนับได้

4. 4. การประเมินเงินสมทบกองทุนพัฒนาฝีมือแรงงาน

   กรณีไม่ต้องส่งเงินสมทบ: จัดฝึกอบรมไม่น้อยกว่า 50% ของจำนวนลูกจ้างทั้งหมดในแต่ละปีปฏิทิน

   กรณีต้องส่งเงินสมทบ: อัตราเงินสมทบ = ร้อยละ 1 ของฐานค่าจ้าง (อัตราค่าจ้างขั้นต่ำสุด x 30)

ประโยชน์ในการพัฒนาฝีมือแรงงาน

1. เพิ่มผลิตภาพแรงงาน เมื่อพนักงานได้รับการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ลดความผิดพลาด

2. หักค่าใช้จ่ายการฝึกอบรม ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมที่ผ่านการรับรองสามารถยกเว้นภาษีเงินได้กับกรมสรรพากร

บทบาทหน้าที่ของ HRD ในการพัฒนาฝีมือแรงงาน

1. วางแผนการฝึกอบรมให้สอดคล้องกับข้อกำหนด
2. จัดเก็บข้อมูลรายชื่อพนักงาน หลักสูตร และผลการประเมิน
3. จัดทำรายงานส่งกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
4. ติดตามผลลัพธ์การฝึกอบรม

สำหรับองค์กรที่ประสงค์จะจัดฝึกอบรมผ่านระบบออนไลน์ให้เป็นไปตามเกณฑ์ ควรศึกษา ประกาศ e-Learning ฉบับใหม่ของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน และ ข้อกำหนดระบบ LMS ตามเกณฑ์กรมฯ ประกอบ

ด้วยระบบ FROG GENIUS LMS

FROG GENIUS LMS ช่วยลดความซับซ้อนในการจัดการฝึกอบรม ด้วยระบบ LMSที่ออกแบบมาเพื่องานพัฒนาบุคลากรโดยเฉพาะ

1. จัดทำรายงานอัตโนมัติ สร้างรายงานผลการฝึกอบรมตามรูปแบบของกรมพัฒนาฝีมือแรงงานโดยอัตโนมัติ
2. จัดเก็บและจัดการข้อมูล เก็บข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ
3. ติดตามผลแบบเรียลไทม์ ติดตามผลการพัฒนาฝีมือแรงงานได้ทันที วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อปรับปรุงในอนาคต

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)